Todos procuramos o sucesso. Mas nem todos estamos preparados para fazer o que é necessário para o obter.

Fast food = Fast results???

Não me parece que estes apareçam tal qual “geração espontânea”. O que falta a muitas pessoas é disciplina para executar e assumir a responsabilidade dos resultados. Não chega ser perito na matéria e possuir uma visão clara do caminho certo a percorrer. Precisamos de atitude. Do impulso para a ação. Sim, de uma atitude instalada que faça parte da norma desse indivíduo, do coletivo, dessa empresa.

A avaliação permanente do desempenho é nuclear para serem construídas estratégias reais do caminho a seguir e desconstruir os “sou muito bom e incompreendido” ou “não tenho valor algum”. Ajustar as competências da função ao perfil de cada um é importante, mas é igualmente importante por em prática a responsabilização pelos resultados como mola impulsionadora do desempenho com o qual cada um tem de contribuir.

Existe um mundo novo de obstáculos nunca vistos, novas tendências, cenários cada vez mais complexos que nos chegam a uma velocidade alucinante. Os profissionais são chamados a abraçar estas mudanças. Há uma nova tribo mais jovem, totalmente adaptada e motivada com o novo, orientada para o cumprimento de metas e a sua superação, o razoável já não chega. Está envolvida com as responsabilidades, angústias e desafios das organizações.

O MUNDO ESTÁ A MUDAR, OS BUROCRATAS QUE HABITAM OS CENTROS DE CUSTO SERÃO UMA ESPECIE EM VIAS DE EXTINÇÃO!Os temas produtividade e motivação estão na pauta das organizações.

Engajar é uma palavra usada no passado não muito distante no ambiente da marinha mercante que entendo que tem relevância atual. Engajar para mim é promover a sustentabilidade dos resultados e isso consegue-se em função do alto índice de energia, comprometimento, resiliência, entusiasmo e busca por desafios. Adicionalmente, grau de autonomia, oportunidade de aprender e ser reconhecido por meio de...